最近，北京同仁堂科技发展集团召开2021年党建经营工作研讨会。公司领导班子成员出席会议，营销分公司、各工业单位、各管理部室及部分子公司主要负责人参加会议。

　　会议指出，2020年是极不平凡的一年，同仁堂科技发展集团在集团公司党委、董事会的正确领导下，经住了新冠肺炎疫情对企业发展带来的冲击，经济运行平稳有序，顺利了完成党建经营双考核各项任务指标，实现了“十三五”圆满收官。

　　会议强调，2021年党建和生产经营各项工作的指导思想是充分总结、梳理“十三五”的经验和不足，以“十四五”规划为指引，以大品种战略为主线，找短板、定目标，抓配套、保落实，深改革、拓领域、促发展，坚持内涵式发展与外延式发展相结合，使“十四五”开好头、布好局。

　　同时，会议提出了2021年党建工作要求：

　　1、提高政治站位，强化责任担当，奠定企业高质量发展政治基础。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把学习贯彻市委十二届十六次全会精神，与学习贯彻党的十九届五中全会精神、中央经济工作会议精神有机结合起来，发挥好党委理论学习中心组领学促学作用。各总支、支部要把习近平新时代中国特色社会主义思想和各项会议精神作为“三会一课”、谈心谈话、“四带四促”主题活动的重要内容，真正做到“听党话、跟党走”。

　　2、全面从严治党，健全框架体系，推动制度优势转化为管党治理效能。要持续深化党管国企治理机制，完善“双向进入，交叉任职”的管理体系，制定2021年度全面从严治党责任清单和重点工作任务清单，逐级签订全面从严治党责任书，逐级开展党建述职评议考核，继续加强基层支部规范化建设，推进基层党支部建设全面合格、全面过硬。

　　3、加强干部人才队伍建设，为企业高质量发展提供支撑。优化组织架构和干部层级、职数等设置，提升各级职能部室的协同效率和管理效能。践行新时代党的组织路线，落实党管干部、党管人才原则，对现有干部人才资源进行全面梳理，系统搭建后备干部人才库，完善薪酬体系和绩效考核制度，注重技能等级考评与技能素质培训，进一步激发干部人才担当作为、干事创业的工作热情。

　　4、坚持守正创新、守土尽责，维护意识形态领域安全。各级党组织要不断增强意识形态工作主导权，把意识形态工作纳入年度工作计划之中，把意识形态教育、引导作为党员发展、职工教育的重点内容，增强全员政治自觉和思想自觉。

　　5、围绕中心任务、强化群团纽带、服务作用，营造和谐发展氛围。进一步畅通信访渠道，进一步抓好定责、定级、定点的信访工作机制，不断提高信访事项办理效率，继续深入构建“纵到底，横到边”的组织领导体系。同时，围绕“四带四促”主题活动，组织开展多种形式的特色活动，通过座谈、新老共建等方式，教育和引导青年员工增强对科技发展集团重大决策的理解和执行力，不断培育新一代药人的“工匠精神”。

　　同时，会议也提出了2021年经营工作要求：

　　1、坚持政治引领，发挥高质量党建新力量。要深化“党管国企”治理机制，提高政治站位，强化责任担当，加强党建工作考核问效，持续加强干部人才队伍建设，全面压实意识形态责任，不断增强意识形态工作主导权和话语权，凝聚企业内部力量，实现党建经营双融双促。

　　2、坚持市场导向，打造精细化营销新模式。要站在“十四五”的新起点，适应新形势，科学应变、主动求变，坚持以大品种战略为主线，深化营销体系改革，精耕细作渠道建设、品种建设、市场推广、队伍规划，推动经营指标圆满完成。

　　3、坚持需求导向，构建一体化供应新格局。生产供应工作要以满足市场需求为核心，加强沟通配合、有效协调联动，发挥产能优势、推进节能减排，持续提高生产供应与品种保障能力。

　　4、坚持问题导向，完善规范化治理新途径。要打通管理体系内循环，着力提升治理体系与治理能力现代化。要密切关注药政法规文件的增修订情况，及时跟踪识别，确保符合2020版《药典》标准及各项新规要求。要以“零缺陷”为管理目标，加强工艺攻关。

　　5、坚持目标导向，建立市场化发展新思维。各子公司要做好“十四五”规划修订工作，明确新阶段发展目标，为科技发展集团全产业链协同创新发展提供增长动力。种植型子公司要主动对标大品种战略，实现重点品种供应安全、稳定、可靠。产品型子公司要提升自身获利能力，扩大品种与品牌的影响力。服务型子公司要打造具有同仁堂特色的综合服务体系。

　　此次会议全面总结了企业2020年党建和生产经营工作，对2021年生产供应、质量管理、营销工作、财务计划等各项重点工作进行了安排部署。会上还举行了2021年党建经营双考核目标责任书签约，同时对于2020年先进集体和双文明单位进行了表彰。