那么,一家区政府旗下的国有独资公司,为什么董事长和高管层几乎都是二十多岁的“娃娃军”?许宝新表示,这一现象是在特殊背景下形成的。临淄区公有资产经营有限公司成立于1996年,注册资本2亿元,目前总资产超过120亿元。经营范围为城市基础设施建设投资、新农村和小城镇建设投资、土地开发与整理等,控股的7家公司主要为公益性企业。成立以来,该公司董事长和高管人员一直由区财政局、国资局等部门相关领导和工作人员兼任。从2012年开始,根据公司资产运营管理及投融资业务发展需求,该公司开始大量聘用高学历、年轻化的专业技术人才。许宝新说:“陆续招聘熟悉金融、财务、会计、工程、项目管理、法律等方面专业人员,充实经营管理队伍。公司现有员工50人,主要集中在1983年-1992年间出生的大学生,平均年龄在30岁左右,其中研究生7人。”
许宝新介绍,2015年11月,根据上级政府清理公职人员在企业兼职的有关要求,公职人员相应辞去企业职务。当时兼任该企业董事长的是临淄区财政局长王守国,董事分别由两位副局长兼任,职工董事和监事会成员也都是区机关部门和事业单位的工作人员。当时根据上级相关规定,这些人员辞去了企业职务、不再兼任,因此临淄区国资局从该企业内部重新选拔、任用了高管人员。但由于当时企业员工基本都是12年后进入的大学毕业生,年龄大都在二十多岁,因此才出现了“娃娃高管”的现象。
许宝新表示,鉴于公司为国有独资公司,主要承担供热、供水、城市建设投融资等公益性职能,为有效防控风险,提高公有资产运管决策的科学化、规范化水平,公有资产经营有限公司实行“董事会+决策委员会+区政府常务会议+区委常委会”的决策程序,“对重大投融资、重大财务支出等事项,先由公司董事会研究形成初步意见,之后提交区国资局公有资产决策委员会审核论证,审核通过后提报区委、区政府研究,区委、区政府研究通过后实施,既充分发挥了各决策层级的作用,又最大限度地对风险进行防控。”
同时,许宝新介绍,随着11月份国有资产的划拨完成,区公有资产经营有限公司董事会、监事会进行调整,后期将采取内部选任和外部引进的方式,选择优秀的企业经营管理人才担任公司高管,确保公司改革稳步推进,经营业务稳步发展。
由于媒体报道而备受关注的“85后”董事长张海港,在接受记者采访时表示,自己是2014年1月进入区公有资产经营有限公司,2015年11月被推选为公司董事长,主要负责公司的日常管理,企业重大事项决策均由区里层层把关。张海港说:“可能外界对我们产生了各种各样的质疑,这是因为他们不了解我们企业的背景和实际情况,我们也很理解,没有造成太大的影响,我们依然会在各自的岗位上踏踏实实地把工作干好。”
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